第1页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制艾莫讲座观后感艾莫讲座观后感（一）刚刚踏进职场，难免内心恐慌。工作的目标是什么？怎样做才是实现了自己的价值？或许以前我还很难说出来，但通过前几日新员工培训“如何做最有用的员工”我得出了答案。第一讲中提到，在职场中什么打算成败。放在以前我会说是力量、学历等之类的东西，但是艾莫老师一针见血的指出，职场之中打算成败的是：态度。态度好，你可以赢在起点；反之，则从一开头你便会摔得很深1.职场中的态度打算成败什么样的态度能让我们赢在起点？看这个视频的时候我始终在思考。通过艾莫老师幽默诙谐的语言，我有所顿悟。艾莫老师提到了自己在加拿大开车的经受：因为对待开车抱着中国人惯有的对规章不屑一顾的态度，许多珍贵的跑车在车祸中报废，同时也因为最终的醒悟，至今已有16年没有发生过哪怕是擦碰在内的交通事故。他告知我们：开车如是，工作亦第2页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制如是。带着一颗良好的乐观的心态去工作，机会也会善待你；反之则会到处碰壁。“想要作为一名优秀员工，我们必需带着这几个心态投入到工作中去：①归零的心态。带着空杯心态不断去学习才能攀上新的高峰②乐观的心态。乐观的人像太阳，走到哪里哪里都会亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”。③感恩的心态。时常心怀感恩的人，生活态度才会更加乐观。④包涵的心态。海纳百川，有容乃大。水利万物而不争。包涵心，是当我们面对一切不和谐的因素时，心态都不会轻易被影响。2.企业的和谐进展需要怎样一个团队这一课里我印象最深的是艾莫老师总结的怎样一群人可以带给一个企业无限的生气与活力。企业的进展需要具备这么几种人：1）教练对于教练，我的理解是：包括了企业文化的传播者和企业所需的专业第3页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制技能工程师。前者可以关心企业内部员工团结一心，凝成一股绳；后者则是企业更好开展生产经营活动的必要保证2）支持者对于企业的领导层决策，假如没有个支持的群体，并且去引导带动基层，领导的决策必定难以落实。由上至下的决策或许会有抵触，但是同级别之间的游说则可以大大避开这个尴尬。同时在股份制企业里面，全部的决策都非一个人说了算，领导层只有拥有更多的董事会成员支持才能保证决策的执行。3）顾问关于顾问我是这么理解的，现在有一种很吃香的职业ERP顾问询问。越来越多的企业高薪设置这么一个岗位，也正是熟悉到了顾问这个角色的重要性。艾莫老师的讲座反复提到了三国演义中的典故，我想这顾问正是如同孔明的地位。没有这样一个高瞻远瞩出谋划策的军事，哪来三分天下之势？或许刘玄德也只能当一辈子落魄皇叔了。第4页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4）批判者批判者则更好理解了。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴衰，以人为镜可以明得失。唐初的魏征就是这么一个批判者。只有真心实地为企业考虑的人，才能不为得失大胆直言。领导也是人，是人必有过，这个时候就需要一个真正从大局利益动身订正领导错误的人。3.优秀的员工需具备哪些品质？失败的人各不相同，但胜利的人却都一样。全部胜利的人身上必定都具备某些相同的品质，才必定的诱发了胜利。胜利是一种积淀，量变必定诱发质变的过程而绝非偶然。在艾莫老师的讲解中我明白了作为一个优秀员工我们必需具备的三点品质：（一）专业：企业始终是以营利为目的的团体。专业的从业者能够让企业更高效的实现和完成盈利目标。专业的人在工作中必定会受到赏识和认可。（二）敬业：职场上有4种人，德大才大的人，德大才小的人，德小第5页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制才大的人和德小才小的人。比起专业，其实敬业更重要。勤能补拙，即使一个人不专业假如他足够敬业，他会通过不断努力去弥补劣势，水滴石穿，铁杵成针，谁能说一个努力的人会永久不专业？反之，一个专业的人假如不敬业，他是高傲的，这也是企业不敢用的。德大才小的人也是如此，只要有良好的培训机制，也能合理支配这样一类人。至于德小才小的人，那是企业坚决不能用的。（三）人品：人品和上面提到的...
