老企业观摩活动方案效果目标• 充分利用老企业的资源优势，提升自身产业竞争能力及知名度。• 通过观摩学习，了解行业先进技术、优秀经验和业务模式，为自身进展提供借鉴与指导。• 拓展企业人脉圈，建立业内外关系网，促进合作沟通。活动流程活动时间：每月一次，具体时间视企业安排而定。第一阶段：策划及邀请• 确定观摩企业及行业领域。选择老企业具有代表性，有较高行业影响力和领先技术的企业，以实践经验为导向。• 确定参加观摩的企业。邀请本地同行业企业或其他有关联的企业，超过 30 家的企业以分批参加的形式实施。• 发送邀请函及安排日程。向邀请的企业发送邀请函，并安排活动日程。提前一周通知企业参加人员的姓名和职务，以便观摩企业安排接待人员。第二阶段：活动实施活动时间：上午 9：00–11：00• 到达观摩企业，进行沟通。参加观摩活动的企业负责人要到达观摩企业，并与该企业的负责人沟通。沟通过程中主要讨论企业的进展历程、技术创新和未来规划等方面。• 参观企业生产、研发和管理中心。了解企业的生产、研发和管理流程，观察企业的技术水平、产品质量、管理模式等，着重学习与本企业关联的优秀管理经验和技术。• 举办座谈会。在企业会议室举办座谈会，加深企业间的沟通和互动。邀请双方在会上发言，进行经验分享和讨论。第三阶段：总结及反馈• 进行活动总结及反馈。在活动结束后，组织企业对活动进行总结和反馈。收集各方的建议和意见，不断完善该活动。活动收益• 参加企业可以在了解行业前沿技术、管理模式等方面获得指导和借鉴，提升企业综合实力和竞争力。• 到访企业可以通过活动吸引更多关注、提高企业知名度，促进产业上下游依存关系，建立合作伙伴关系。• 举办企业可以展示自身企业形象、梳理经验教训、拓展市场影响力，提高企业声誉和口碑。注意事项• 活动主题需具备针对性、有用性和交互性。• 座谈会问题设计需详实、具体、切实，关注实践问题和企业进展的实际问题。• 活动结束后，组织双方进行经验分享和总结，落实各种建议和意见，以便不断完善该活动。
