软件实施提成方案背景随着信息化建设的不断进展，软件开发以及实施的需求不断增加。对于软件开发企业而言，如何激发员工的工作热情，提高企业的利润，是一个重要问题。提成制度是一种在市场推广和销售中广泛采纳的方式，此方式通过给予销售人员提成奖励，来增加员工的工作积极性和企业的利润。因此，对于软件实施企业而言，设计一种合理的提成方案，将成为提高企业效益及员工积极性的重要手段。设计方案设计目的该提成方案旨在激励软件实施企业员工积极性，提高服务质量，并增加企业利润。提成方式1.按实施项目总价的一定比例计提，如总价为 10 万，比例为 5%，则提成金额为 5,000 元。2.按项目实施完成进度计提，如项目总价为 50 万，若在规定时间内完成 20%的工作，则提成金额为总价的 1%。3.按个人实际工作量计提，如员工完成软件实施项目的 10%工作，则提成比例为总提成金额的 10%。提成比例1.实施项目总价在 5 万以下，提成比例为 3%。2.实施项目总价在 5 万至 10 万之间，提成比例为 4%。3.实施项目总价在 10 万以上，提成比例为 5%。4.项目工作进度不达标，提成比例降低 10%。提成发放提成奖励每季度发放一次，具体时间根据企业实际情况以及当季业绩完成情况而定。提成申诉对于提成比例出现异议，员工有权利申诉。申诉审核委员会将根据企业现有规则和实际情况来审核申诉事项。结论通过制定一套合理的软件实施提成方案，可以激励员工的工作积极性，提高服务质量，增加企业利润。当然，在实施过程中，还需要制定有效的监控者措施，确保提成方案的顺利实施，从而达到既能够激励员工，又能够促进企业持续进展的目的。
