酒店招人计划方案前言酒店是旅游行业中的重要组成部分，也是经济增长的重要引擎。为了保证酒店业务的正常运营和持续进展，人力资源的招聘和管理显得尤为重要。本文将就酒店招人计划方案进行详细阐述。招聘目标招聘目标是招聘者需要达成的人员数量和类型。酒店的主要业务包括接待收客、餐饮服务、客房清洁、保安安保等。根据具体业务需求，需招聘不同类型的员工。一般的可分为以下几类：1.客房部门：客房服务员、客房主管、客房管理员2.餐饮部门：服务员、厨师、餐饮主管3.接待部门：前台接待、行李员4.保安部门：保安人员、消防人员、监控人员注意，在设定具体招聘计划时，需与招聘需求和经费限制相匹配。招聘流程招聘流程包括招聘人员的所有环节，From 求职者投递简历到招聘经理面试，再到办理入职手续等整个流程，整个流程分为以下步骤:1.确定岗位：透过招聘需求和经费预算，为需要招聘的具体岗位进行定义和规划。2.职位发布：为招聘的职位设置广告渠道，如人才网、企业官网、招聘网站等。3.简历筛选：利用简历扫描系统，对收到的简历进行初步筛选，筛选标准包括学历、工作经验、专业技能等。4.初试：通常为 HR 面试环节，主要针对基础素养与经验的了解。5.复试：通常为团队负责人或实际工作部门的面试环节，了解候选人的工作能力以及对公司和岗位的了解程度。6.实习：为了更好了解候选人的工作能力和适应能力，有些公司会要求拟入职的候选人先进行一定时间的实习。7.入职：当拟入职候选人的背景与岗位要求一致时，进行面谈确认，由 HR 完成新员工的入职手续工作。需要注意的是，在招聘过程中，应严格把控时间，尽快完成招聘计划，避开因招聘拖延给酒店运营和员工团队的工作带来影响。招聘方法招聘方法的核心包括：内部推举、外部招聘、人才市场、校园招聘和网络招聘。在招聘的实际操作中，需要权衡各种策略，选择合适的方式。各种方式的具体注重点如下：1.内部推举：提倡公司内部员工相互推举，以此增加招聘的成功率和降低招聘成本；2.外部招聘：向社会公众发布招聘信息，招聘范围广泛，但缺点是投递的人员缺乏工作的了解和基本甄别，洪水般的应聘简历会制造疲于应付的效果；3.人才市场：通过社交平台和微信公众号等渠道，寻找匹配度高的应聘者；4.校园招聘：特点是于校园相关高校设招聘会，面试、应聘等环节都在学校范围内实施。该方式可以以校园为基地发现适龄人才，成本较低，但并不适应所有职位；5.网络招聘：透过人才网等专业招聘网站...
