2025 年一级建造师施工管理考点：项目组织管理 1A420000 建筑工程项目施工管理(章) 1A421000 项目组织管理(节) 项目组织管理包括施工现场平面布置、施工临时用电施工临时用水、环境保护与职业健康、施工现场消防、技术应用管理
基础班此部分按目详解知识点，最后补充案例分析题提高应试能力
1A421010 施工现场平面布置(目) 知识点小结 一、施工平面图分类 1
根据项目施工部署及现场不同的施工阶段，可分为基础工程施工总平面、主体结构工程施工总平面、装饰工程施工总平面等
二、施工平面图内容 1
项目施工用地范围内的地形状况; 2
全部拟建建(构)筑物和其他基础设施的位置; 3
项目施工用地范围内的加工、运输、存储、供电、供水供热、排水排污设施以及临时施工道路和办公、生活用房; 4
施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施; 5
相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境
三、施工平面图设计原则 1
平面布置科学合理，施工场地占用面积少; 2
合理组织运输，减少二次搬运; 3
施工区域的划分和场地的临时占用区域应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰; 4
充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用; 5
临时设施应方便生产和生活;办公区、生活区、生产区宜分区域设置; 6
应符合节能、环保、安全和消防等要求; 7
遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定
四、施工平面图设计要点 1
施工现场大门：宜考虑设置两个以上大门，办公用房宜设在施工场地入口处
应有专用的人员进入通道和管理辅助设施
大型机械设备的布置 布置塔吊时，应考虑其覆盖范围、可吊构件的重量以及构件的运输和堆放;同时还应考虑塔吊的附墙杆件及使用后的拆除和运输
布置混凝土泵的位置时，应考虑泵管的输送距离、混凝土罐车行走方便，一般情况下
