cng加气站实习心得

cng 加气站实习心得 cng 加气站实习心得篇 1 20xx 年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量 530 余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。 20xx 年主要工作内容如下： 1、抓安全，实现 3 个零的安全目标 20xx 年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。 站内还常常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。 2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。 我市天然气出租车已经使用快 5 年了，为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要 到期的用户及时年检。加气员认真对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。 20xx 年充装检查车辆平均每周 767 台次，年检查漏气车辆 105 台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。 3、精细管理，实现优质稳定运营。 站内 2 台压缩机全年累计运行 6900 小时无事故，日加气量 1 万 5 千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对 2 台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。 3、加强站内安全管理工作。 一年来，站内始终把安全生产工作作...