第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制管理百年读后感管理百年读后感（一）管理的历史很明显不是只有这一百年，只是在这过去的100管理得到了更深的熟悉、实践和学习并形成了肯定的体系。但正如克雷纳所告知我们的，管理没有终结答案可寻，惟有恒久的问题存在，管理需要在不断的学习中进展；因此他就要带我们对20世纪管理思想与实践进行批判性的回顾。虽然这是个极其严厉的课题，但这本书却是用轻松甚至略带诙谐的笔调，将这百年的管理历史清晰地呈现在读者的面前，并且明确的指出了诸多管理名人和理论的可取和不足之处。对于所过去的管理百年，克雷纳将他们概括为“好玩，创新和进步的100年”。因为在这百年里涌现了很多的管理名人和各样理论，有对过去的创新、补充以及批判，但无论怎样他们的消失，都使人们对管理的熟悉更加深化和全面，使管理的实践更加有效。从泰罗以秒表计时为代表的科学管理，到摩登时代福特的T型车装配线生产，到斯隆对组织的思索和管第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制理，到诸多讨论者对人对劳动者的探究，到在二战中吸取教训寻求企业进展，到着名的麦卡锡营销4P组合理论和麦格雷戈的X-Y激励模型理论，到对源于军事的战略的讨论和运用，到在面临组织危机时对管理理论和模式的不断创新，到曾关心日本经济复苏的戴明质量管理理论在西方的风行，直至各种管理模式的实践和兴起。不难看出，这些理论的产生和当时的时代背景有着亲密的联系，而且这些理论也都在肯定程度上解决了当时代的难处，推动了社会的进展。但是随着时间的推移，这些理论存在的不足也被一一的展露出来，就如科学管理中对人性的忽视和流水线生产对人机械化的掌握等。但我想也正是因这些隐蔽的不合理让人们对管理有新的熟悉和补充，并催生了新的理论，就像霍桑试验对人关注的开头和组织的发觉与进展。(.9xwang.com)这也同样可以作为我们现在学习管理，了解管理历史的重要缘由。而且也在最末了一章中也讲到，仅仅只有那些高层学习讨论管理是不够的，仅仅只有一时的管理学问而不会吐故纳新是不够的，仅仅只会学习只能坐在办公室而第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制没有自己的想法和追求也是不够的。因此我们在学习的同时更当学会思索，有自己的想法和熟悉并实践应当是更能让我们在现在这个社会中立足的方式。在这本书中还有一个让我深有感受的是，在里面找到的仅有的与中国相关的便是很久以前的《孙子兵法》。虽然我们的工业进展比西方晚了许多，我们的管理学也还是个年轻的学科，但我想这不会成为我们在这方面进展的阻碍。书中讲到的日本企业其实就是一个很好的例子，他们虽没有本土的理论，但却用锋利的眼光发觉了甚至未被西方认可的戴明理论的价值并能加以实践。所以说，我们也同样需要学会大胆的运用对我们来说合理有价值的理论，自己缺乏理论并不意味着其他人没有适合我们的理论。世界在不断地更新，管理也在不断地更新，我们人更需要被不断地更新。管理百年读后感（二）第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制身为管理类专业的我，总对“管理学”是那样的心虚。上次复试时，就有关于法约尔、泰罗等问题，除了知道他们属于“管理世界”外，真的想不起别的什么了。今日花了一天读完了一本书克雷纳的《管理百年》，假如你想了解管理，我极力推举这本书。肯定比你看一遍比这厚得多的罗宾斯的《管理学》收获更大！管理第一人，我们总喜爱提泰罗，其实法约尔与他的行政管理更早，只是他是法国人。福特的T型车，将泰罗的科学管理发挥的淋漓尽致，科学管理提高了体力劳动者的效率，对于脑力劳动者的效率实际上是降低了的；质量管理戴明，在40年月就在日本受到敬重，并影响了日本的战后崛起，美国人，却在40年后陷入逆境时才关注戴明，于是，80年月的全面质量管理（TotalQualityManagement）才开头风靡。讽刺的是戴明是一位美国人！第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制许多人知道麦格雷戈的X理论和Y理论，也知道威廉大内的《Z理论》，其实Z理论最早就是由麦格雷戈提出的；管理既是科学也是艺术，多么顺口的一句话啊。这是在彼...
