业务员工资管理制度 根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成
二、底薪 2－1 标准： 片区经理月薪 1200 元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法） 业务助理月薪 1000 元+所属片区经理过程奖的 30% 初级业务助理月薪：本科 900 元，专科 800 元（不参加过程考核） 注：新聘用员工实习期（2 个月）本科 700 元，专科 600 元，实习期满自动转为初级业务助理 2－2 底薪发放时间为每月 5 日，出差人员回公司后领取底薪
三、佣金 3
1 佣金 3
1 佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失） 3
2 年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金
2 提成标准：提成＝净回款（返利除外）×提成系数 3
1 提成系数（指标均为百分比） 华南（西南）部部长提成系数（1100 万）1
1,片区经理提成系数（海南粤西（200 万）3
5、珠三角（240 万 3
2）、粤东赣州（200 万）3
5、广西（200 万）3
5）； 云贵川大区提成系数（480 万）：1
9（云贵 1 个助理（280万）3
1、四川（200 万）3
5 华东部部长提成系数（1000 万）1
2，业务代表提成系数（湖北（180 万）3
5、湖南（200 万）3
5、 浙赣（助理 1 人 240 万）3
9、福建（240 万）3
2）； 苏皖沪大区提成系数（480 万）：1
9 片区经理提成系数江苏上海（220 万）3
4、 安徽（260 万）3
0 华北大区提成系数（800 万）：1
2，片区经理提成系数（辽宁（150 万）4
5 吉黑（150 万）4
5、 冀北 1 个助理（300 万）3
