中秋节日感谢信模板参考全体同仁： 在这金秋送爽，丹桂飘香的时节，我们共同迎来了201*的中秋佳节。中秋佳节是中华民族的传统节日，人们都期盼家人团聚，而远在他乡的游子，也借此寄予自己对故乡和亲人的思念之情，所以又称“团圆节”，有着嫦娥奔月漂亮动人的传说。值此美好时刻，请允许我代表公司并以个人的名义对全体员工致以节日的问候与美好的祝福。 时间荏苒,岁月如梭。转眼之间,我们送走了 201*年上半年。南京基地秉承公司“以人为本 共创企业辉煌；服务社会 制造健康食品” 管理理念，提倡“让员工欢乐工作;为顾客奉献价值;承担社会责任”的企业使命，遵循“成为国内外知名品牌食品企业”的公司愿景为行为准则，根据年初制定的管理目标，扎扎实实地开展各项工作。在 201*年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制与能耗成本控制方面做出了一定的成绩。公司的人员管理、生产管理、质量管理等各项管理工作得到了一定的提高和完善。在生产管理方面坚持打造以“机台为单位”的管理小组，将管理职能下移，将管理权限下放。人员管理方面实行“以岗定薪”的薪酬体系，向操作技术要求高岗位责任大的劳动岗位分配,突出重点岗位的优越性；同时，以生产计划达成率、产品得率与品质不良率为量化绩效考核指标，奖优罚劣，以充分调动员工的生产积极性，提高企业经济效益和竞争力，以实现企业的可持续进展。 但是，在上半年的工作中，依旧存在着许多问题与不足，如：1～3 月份原材料成本控制不当，间接人员编制较大、间接人工成本占比较高，生产成本控制未能达到预期的目标，生产安全管理不力，员工流失率居高不下，公司执行力薄弱，技术变革与管理创新推动不力等等，这些都是我们 201*年下半年以及后期生产管理中必须要努力解决的问题。 一、201*年上半年主要经济指标完成情况 1. 产量指标： 201*年上半年实现生产总产量 7406.95 吨，产值 6295.91 万元，实现销售额 7057.91 万元。 2、成本指标： （1）直接人工成本：201*年上半年人工吨成本 502.63元/T，与去年同比增长 1.51%。 （2）直接材料成本：201*年上半年直接材料吨成本3541.49 元/吨, 与去年同比下降 -4.50%。 （3）能耗成本：201*年上半年能耗吨成本 229.50 元/吨, 与去年同比增长 3.22%。 （4）制造费用：201*年上半年制造费用 1210.65 元／吨，与去年同比增长 17.54%。其中固定制造费用 168.71 元／吨,变动制造费用 638.61 元／吨...
