第1页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制实习实验科副科长经验交流职教中心王兆军我叫王兆军，男，现年44岁。现任晋煤集团职教中心实习试验科副科长。分管实习和平安工作，实习试验科实习方式分为校内基本功实训试验和体能训练、基地拓展井下范工作面熟悉性实习和预安排下厂（矿）实习三部分，实习地点点多面广战线长，是全校平安工作开展的重点部门，正因如此我在上任之初就意识到，平安工作将是我以后工作的重点。必需树立“平安第一、以人为本”的思想观念，防止傲慢自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，抓好每一天、每一时和每一分钟的平安工作，确保实习实训工作顺当开展，经过多年辛勤工作，积累了丰富的工作阅历，尤其是在平安管理上，有自己的一套法宝。一、确定指导思想：第2页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制紧扣中心1号文件工作思路，坚持以人为本，连续加强与教学系统各部门及后勤相关支持部门的联系与沟通，围绕提高场地、试验室设备利用率，加强对实习试验同学的平安训练管理，强化仆人翁意识和岗位职责意识，制造性地开展工作，扎实推动实习试验教学工作。二、确定工作目标：1、无实习试验平安事故发生。2、实习车间、试验室设备利用率达95%以上。3、工作规范有序、加大组织纪律的考核。第3页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4、保质保量完成本学期的实习试验教学方案。三、确定工作任务1、加强实习、实训和试验现场的平安训练管理。2、加强实习试验老师队伍的建设，提高管理水平。3、逐级签订平安责任书，强化岗位意识、责任意识和平安意识。4、加强对实习同学的平安操作规程训练和工作服，劳动穿戴的检查考核监督。5、定期对设备、设施进行检查保养，准时排解平安隐患。第4页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制6、加强对实习、试验同学的出勤检查。7、收集相关平安训练资料（案例）和规章制度。8、仔细学习消防学问和危急物品的平安管理学问，加强消防培训。熟识校内实习工厂和试验室的人都知道，实习工厂面积虽小却五脏俱全共有6个车间（钳工车间、车工车间、焊工车间、矿电车间、综电车间、综机车间）。试验室在教学楼八、九层，基础试验室有4个，平安培训试验室有7个，每学期校内实训人数达800多人次，人员多、设备分布的比较散，也比较广，光把这些岗位逐个走上一遍，就需要将近一个小时的时间，假如再对每个岗位、每台设备进行仔细细致地隐患排查，没有两三个小时是下不来的。我始终认为“实训试验教学平安管理就是要紧盯第5页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制现场，坐办公室是坐不出平安来的”。因此我每天在办公室处理完一些重要事务后，肯定要抽出时间到实习车间和试验室检查、监督同学的实习试验全过程，努力做到“落实三到位”和“搞好四个结合”。一、宣扬到位。严格对校内全部实习同学（员）进行了不少于三天的平安训练，对校外实习同学进行三级平安训练，受平安训练率达100%。通过办板报、张贴平安科普图片、悬挂警示标志等形式，大力宣扬平安的重要性，营造良好的学习氛围，创建平安环境，做到警钟长鸣。二、检查到位。无论是校内还是校外同学实习实训做到了措施到位、平安负责人到位、现场实习指导老师（带队老师）三到位。常常性地开展平安生产检查活动，准时查处存在问题，整改隐患。定期对设备、设施进行检查保养，准时排解平安隐患；加强对实习同学的平安操作规程训练和工作服，劳动穿戴的检查考核监督。在检查中，实行以普查和重点检查，自查和集中检查相结合的方法。三、整改到位。对检查中发觉的问题，将下达平安第6页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制隐患整改通知书，并实行“回头看”措施，对存在的隐患整改状况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。坚持“小题大做”抓平安，凡不符合平安操作规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到担心全不实习。搞好四个结合：一是要把检查和奖惩结合起来。对存在突出问题，且屡教不改的，该惩罚的惩罚，该整顿的整顿。对平安工作做得好的实习试验老师，应当赐予嘉奖...
