公司物资采购实施细则第一条 设立目的为了使本公司物资采购制度化、科学化,根据国家有关法律法规的规定,结合本公司实际,制订此实施细则
第二条 主管部门及物资范围物资采购的管理部门为_____部,公司其他部门配合执行
部门应制订专人负责有关物资的采购工作
凡物资的采购、验收、保管及发放,不管资金来源和供应渠道,也不管使用部门,均应经_____部统一计划、统一订购(属政府采购范围的除外)、统一分配、统一调拨和统一管理
本细则所称物资,包括本公司生产所需设备、原料、服务等
第三条 采购原则本公司物资采购实行公开、公平、公正和诚实信用的原则
第四条 采购方式本公司采购方式以招投标为主,零星采购为辅
具体规定如下:1.预算总金额____万元(单台件____万元)以上和规定要求招标的项目,采纳招投标(公开招标、邀请招标)和竞争性谈判方式进行采购;____万元以上,____万元以下的采购项目,采纳竞争性谈判方式采购
2.总金额_____万元以下的采购项目,采纳零星采购(定点采购、单一来源采购、市场直接采购、委托采购)方式进行采购;____万元以上,____万元以下或符合招投标规定的采购项目,因其种类多、数量少而不适宜谈判或招投标的,经采购部门批准可改用零星采购的方式
第五条 采购具体流程1.编制采购计划各使用部门应根据现有物资的供应能力和次年的工作任务,提出次年的物资购置计划,并于当年____月上旬报采购部门,由采购部门汇总后编制出年度物资采购计划(初稿)报____领导,由____领导召集有关人员开会进行审查,经审查后的物资购置计划报_____批准生效
2.确定采购方式根据采购计划及划分标准,对不同物资实行不同的采购方式
其具体作业流程如下:(1)招标或谈判采购A 采购部门协同____部门就符合招投标或谈判项目的款式、用材、规格尺寸、数量和交货日期等要求进行核定,明确方案
B 采购部门根据