动力车间管理制度

动力车间管理制度 工作纪律 1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 3.员工必须高度集中精力，仔细负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。 4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，常常保持工作地环境的干净，维护企业良好形象。 5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。 考勤和请假制度 1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。 2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。 3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。 4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)，假期不发工资、午餐补贴。 6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。 奖惩制度 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。 对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和常常性奖励： 1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励； 2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励； 3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励； 4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金 3000 元以上或换回经济损失 5000 元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励； 5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有有用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。 6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到损害的，予以一次性奖励。 7、为保护公共财产，防止或...