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动力车间管理制度

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动力车间管理制度 工作纪律 1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 3.员工必须高度集中精力,仔细负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。 4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,常常保持工作地环境的干净,维护企业良好形象。 5.员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。 考勤和请假制度 1.上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由厂部作出决定,并发书面通知执行。 2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。 3.考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。 4.考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 5.员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工资、午餐补贴。 6.员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。 7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。 奖惩制度 本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。 对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和常常性奖励: 1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励; 2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励; 3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励; 4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金 3000 元以上或换回经济损失 5000 元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励; 5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有有用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。 6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到损害的,予以一次性奖励。 7、为保护公共财产,防止或...

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