员工工资制度 员工工资制度（一） 第一章总则 第一条 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 原则 第二条 根据各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司法律规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 正式员工工资制 第六条 适用范围 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第七条 工资模式采纳结构工资制 员工标准工资= 基础工资＋岗位工资＋津贴＋工龄工资＋奖金 1、基本工资 根据公司各岗位实际情况制定基本比例，如 40 ％～80 ％不等。 2、岗位工资 （1 ） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2 ） 公司岗位工资的等级序列（具体见员工工资标准表）分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 10 ％～30 ％。 3、工龄工资 （1 ） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作； （2 ） 工龄工资根据工龄长短，分段制定标准，此工龄均指公司工龄，社会工龄不计在内； （3 ） 工龄工资标准见正式员工工资标准表。 4、奖金（绩效奖金） （1 ）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； （2 ）绩效考评由公司统一进行，与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系； （3 ） 奖金在工资总额中占 20 ％左右； （4 ） 销售部、生产部奖金以销售业绩、个人计件数量为放发标准，上不封顶； 5、津贴 （1 ） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； （2 ） 各类津贴见公司补贴津贴标准。 第八条 关于岗位工资 1、岗位工资标准的确立、变更 （1 ） 公司岗位工资标准经总经理批准； （2 ） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2、员工岗位工资核定 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经过考核后，再调整等级； 3、员工岗位工资变更 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，...
