大学生创业计划书写作方法及标准模板 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工数，具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出推断。计划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的进展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： 1、该行业进展程度如何?现在的进展动态如何? 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? 3、该行业的总销售额有多少?总收入为多少?进展趋势怎样? 4、价格趋向如何? 5、经济进展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定着它的进展? 7、竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的讨论和开发过程;进展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍。 (六)员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会进展到今日，已经成为最宝贵的资源，这是由的主动性和制造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详...
