导游岗位个人工作总结 导游岗位个人工作总结篇一 20XX 年已悄然过去了一半，回首这半年以来，除了收获了半年的辛劳之外，更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲，20XX 年是一个艰难的过渡期，我们从原来家喻户晓的 xx 旅行社改名为 xx 旅行社，为了打造新的品牌及知名度，年初我们制作大量的资料发放，投入大笔广告费用，让 xx 旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。 为了完善管理，我们制定一套新的内部管理制度，由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。并且进一步细分各部门职责，成立了组团部、地接部和财务部为明确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特作出以下总结及计划。 一、工作总结 1、地接部：今年地接部增加一名计调，工作分工明确，便于开拓广东、武汉等外省市场。但是广东市场押款情况严重，对资金周转带来极大不便。 2、组团部：今年组团部不再局限于各单位的组团外出，而是开拓了乡镇农村外出低价短线游，跟资源天门山、丹霞温泉景区合作开发的线路也做得比较成功。 3、财务部：今年公司增加一名专门会计人员，进一步完善了财务制度，但各部门对财务制度的配合还有待完善。 二、工作计划 1、xx 作为品牌，我们要坚定信心，加强管理，跟县委、县政协统一思想，作好 xx 的旅游服务工作。 2、提高认识，全面配合“创标”办做好标准化的宣贯工作，争取让 xx 旅行社作为“创标”的榜样，争创四旅行社。 3、加强旅行社办公室的扩建装修及办公设备的添置工作。树立行业典范、增加企业员工欢乐工作的积极性和参加性，增强游客对企业的信赖度。 4、创建和健全行业行规、完善本旅行社的内部管理制度，使员工做到有章可循、有制度可依，完成由人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。 5、坚持“以人为本”的指导思想，对员工，加强培训、体现关怀，提升综合素养；对游客，常怀感恩之心，树立“游客就是上帝”的理念，诚心、诚信经营，让“亲善xx、诚信 xx”成为一种口碑。 6、提高行业服务标准，树立行业服务标兵形象，加强服务意识的培训和服务水平的提升工作 7、加大宣传促销力度，提高导游讲解水平，配合县委政府进行的景区营销，广泛拉动旅游人气，奋力拓展旅游目标市场，从而增加投资者的信心和决心。 导游岗位个人工作总结篇二 20xx 年即将结束，只有在回首，才能感觉时间的飞逝。只有回首，才知收获。 算算从事导游工作已有两个年头了。去年半年多的全陪工作，让我身心...
