年底员工福利方案 员工只有更好的福利才能更好的工作，下面就是我为您收集整理的年底员工福利方案的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 年底员工福利方案一 一、前言部份 今日的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深化，这些构成了企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。 随着科学技术的不断进展，市场经济形态的日益转变人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争而员工的福利作为酬劳系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，根据企业自身的需要在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。 二、主体部份 从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。假如说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。 1、员工福利的具体内容 包括员工的基本福利和员工的职业进展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。 职业进展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。 21 世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业进展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业进展机会。 2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响 员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。 （1）会增强他们的工作满意度 （2）企业归属感 （3）对管理人员的信任感，降低他们的离职意向 三、对于我司新建立福利计划提案 为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化...
