建筑企业党建工作个人总结 篇一： 这些年来，建筑工程集团总公司在参加市场竞争、保持持续进展和确保重大工程建设的过程中，坚持把加强项目党组织建设作为企业党建的重要抓手，不断探究项目党建工作的有效方法，取得了一定成效。当前，项目党建工作又面临集团提升总承包、总集成能力和实现地域、产业链拓展的新的实践，带来了不少新的课题。我们通过调查讨论，在进一步总结经验、摸清难点的基础上，形成了一些新的对策。 一、新课题的提出 集团公司自上世纪八十年代中后期实行项目法管理以来，根据集团总公司党委确立重心下移、健全组织、覆盖一线、分类指导的，一批项目党支部在施工场地上应运而生，反映当年建设者风貌的“大桥精神”、“广场精神”“金茂精神”，体现出一个时代集团在推动项目党建工作过程中的优秀成果。随着近年来工程建设规模的不断扩大重大工程实行党建指导员的配置，项目党建工作的覆盖面进一步扩大，也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时，在当前经济形势和集团持续进展的进程中，项目党建工作也面临一些新情况，需要不断适应，主要反映在以下五个方面的变化： 1、工程建设任务的艰巨性，对项目党建工作提出新要求。集团近年来抓住国家投资规模的扩大和城市建设进展的机遇，承担一大批重大工程建设，每年承建的上海重点工程占 50%。今年又是上海世博工程进入决战决胜之年，以世博园区“一轴四馆”为龙头，轨道交通、虹桥枢纽等配套工程遍地开花，任务之重、压力之大前所未有。面对工程建设任务的艰巨性，项目党组织义不容辞地承载着宣传动员和组织员工打好世博攻坚战等重大责任。 2、项目管理方式的提升，为项目党建工作给予新内容。集团这几年承建的项目大多面临施工规模大、参建队伍多管理覆盖广、协调难度高的特点，仅去年以来以各种方式的总承包项目就达到 30%。随着总承包、总集成管理的深化推动，在建立覆盖工程全过程的项目管理体系中，对开展项目党建工作给予了许多新内容。它不仅涉及参建的自有职工队伍，还涵盖工程合同所包含的所有分包单位和整个施工过程，与工程相关的社会各方的联系也越来越密切。 3、外部环境的复杂多变，使项目党建工作面临新挑战。建筑行业是一个完全开放和竞争的行业。近年来，地方建筑企业进展较快，大量民营企业的介入，加剧了行业内外的竞争性。建筑行业又是对宏观调控比较敏感、市场波动性比较大的行业。特别是在当前受世界金融危机影响、面临国内外形势...
