xx 项目技术治理策划书编制、审核要点一、 项目概况简短的文字描述工程概况，包括但不限于以下内容：1、 项目地理位置、结构形式、标准层高度、建筑高度等。2、 工程重点内容：如大体积混凝土、钢结构、爬模、深基坑、总包交钥匙等等。二、编制依据1、国家有关技术标准、法律规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术治理文件、三体系文件。3、××第二工程局有限公司西南分公司《科技工作治理办法》4、××第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩治理办法》5、××第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价治理办法》6、××第二工程局有限公司西南分公司《标准法律规范、规程、图集治理办法》7、××第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作治理手册》8、××第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案治理实施细则》9、关于组建 xx 总包工程项目部及人员聘任的通知（编制依据不限于所列，各项目需根据实际情况进行添加）三、项目技术治理目标（需根据项目实际情况添加，至少应包括施工组织设计、方案、技术资料、科技成果等内容）四、组织机构五、技术治理人员职责和权限（需写明项目总工、技术部经理、技术员及资料员的岗位职责及工作权限，岗位职责需明确到人）六、技术治理重点（根据项目实际情况，编制项目技术治理重点）七、标准法律规范及图集治理八、图纸审查和治理九、工程洽商与设计变更十、施工组织设计及施工方案治理十一、施工组织设计及施工方案 OA 评审流程治理十二、技术交底治理十三、试验与计量设备治理十四、技术复核制度十五、技术资料治理十六、新技术开发策划与新技术应用治理十七、绿色施工及降本增效治理十八、科技成果治理十九、深化设计治理二十、总工月报治理二十一、BIM 应用策划及实施治理二十二、技术培训治理二十三、技术考核评价和治理二十四、附表依据项目技术治理手册编写，编写时表格需对应文字部分内容
