新员工入职培训方案 第一条 目的新员工是公司新奇的血液，为法律规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为法律规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司进展需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。第二条 培训对象公司新入职员工。第三条 培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、进展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为法律规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度，培育良好的工作心态，职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基础。4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。第四条 培训内容及实施第一阶段，由公司人事部组织培训，主要内容为公司的进展历史及现状、规章制度、经营理念、企业文化、价值观；第二阶段，由业务经理组织培训，主要内容为工作技能和心态第三阶段，由技术部组织培训，主要内容是公司的产品知识。新员工入职后一个月内开展培训，培训时间共为 7 天，由人力部根据实际情况分配好培训时间。第五条 培训考核集中培训后进行理论知识闭卷考试，具体由人事部门组织实施。第六条 培训纪律1.培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间在 30～60 分钟者，以旷工半天论处；超过 1 小时，以旷工 1 天处理；情节严重者，警告 1 次。培训期间不得随意请假，如有特别原因，须经所在部门主管领导审批，并将相关证明交至人力资源部，否则，以旷工论处人事部每天必须做好检查记录。2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3. 培训时要保持宁静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中。4. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。5．培训时应仔细听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。第七条 培训学员所需态度用“心”学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着...
