新员工入职培训总结范例 一、新员工培训情况介绍 上周组织实施了了 5 名新员工为期一天半的入职培训工作,培训流程及内容安排如下: 序号姓名部门岗位培训时间内训负责人 1 ** 白酒销售一部销售经理 1
5 天 *** 2 ** 白酒销售三部销售经理 1
5 天 *** 3 ** 产供部计划主管 1
5 天 *** 4 *** 董事长办公室安保专员 1
5 天 ** 5 *** 董事长办公室司机 1
5 天 ** 根据入职培训流程,要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下: 序号负责部门负责人接待内容 1 人力资源部 ** 审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务 2 行政部 *** 办公用品发放、安排工位、电脑 3 行政部 *** 开通邮箱、申请内部 msn 根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求,将培训内容安排如下: 序号 时间 主题 内容 负责人 1 1 月 21 日 13:30-15:30 入职引导 企业文化、人力资源制度培训 ** 2 1 月 21 日 15:30-16:00 行政管理 行为法律规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度 ** 3 1 月 21 日 16:00-16:30 财务培训 报销管理培训 ** 4 1 月 21 日 16:30-17:30 时间管理 工作计划的时间管理 ** 5 1 月 22 日 9:30-12:00 产品知识、销售技巧 产品知识介绍、销售技巧培训 ** 6 1 月 22 日 13:00-15:30 部门内训 部门内训 部门负责人 7 1 月 22 日 15:30-16:30 确定劳动关系 培训考核、评估,签订劳动合同 ** 8 1 月 22 日 16:30-17:30 公司参观 北京总部四合院参观 *** 二、培训需求分析 以往在汇总新员工培训需求时,要求培训更多的销售知识和技巧这一需求占的比例较大,因此,本次新员工培训前