新教育实验区工作汇报 各位领导、各位来宾，大家好！ 欢迎大家融入到新教育这个大家庭中来。同时感谢大家对我县新教育工作的认可、肯定与支持。你们的认可就是我们前行的动力，你们的肯定，更增添了我们践行新教育的信心与决心，你们的加盟与支持让我们又一次亲身体验到了新教育的影响力与感召力。 老师们，新教育在我县已走过了五年的历程，五年来，我们以六大行动为途径，以帮助新教育共同体成员过一种幸福完整的教育生活为目的，在六大行动中做出了一系列的探究与实践。 五年来，我们紧跟新教育讨论中心的步伐，将新教育”三大课程”纳入到我县的小学课程管理体系，编写了教材，推举了共读书目，推广了一系列的做法，将教育回归到一个朴素的整体。 今日用了六个多小时的时间，我县新教育工作室的成员，就新教育儿童课程、有效教学框架从项目介绍到具体操作向大家做了详尽的汇报。 受我县新教育实验领导组的委托,我就我县在推动新教育实验方面的一些举措，坦诚地和大家做一沟通，概括地讲就是： 实施七项策略；实行六种措施；得到三点收获。 一、行政区域推动实施七项策略： 策略一、制定远景目标。 对绛县整体而言，我们提出区域“非常 6+1”目标，即让一个加速进展的绛县、标准的绛县，教研的绛县、数码的绛县、书香的绛县、和谐的绛县和教育教学质量持续提升的绛县，呈现在世人面前； 对学校而言，我们提出校园建设“五化”目标，即净化、文化、信息化、标准化、特色化； 对老师而言，我们提出老师五心建设目标，即要求老师守住爱心，责任心，上进心，事业心，平常心。 在具体操作层面上，我们每年都要提出新教育实验的重点工程，找准突破口，想一件，干一件，成一件，见效一件。比如：XX 年，县教育局在教育教学上提出了有效行动十件事。其中，有效教学框架应用、农历课程推广、晨诵午读法律规范、每月一事跟进、老师专业阅读等都和新教育有关联。 策略二、组建推广团队。自新教育实验在我县开始实施以来，教育局成立了以局长为负责人的新教育实验领导组和以教研室主任为负责人的业务推广组。领导组负责定期召开会议，讨论部署新教育实验规划，解决实施中的重大问题。业务推广组主要由教研员和骨干老师组成，指导引领老师进行“六大行动”实验，解决实验推动中业务方面的问题，做好实验评价工作。局长校长一条线，保障经费使用，设施装备，环境布置。分管副局长、教研员、业务副校长一条线，保障项目规划，理论培训，实验评...
