最新司机年终总结最新司机年终总结光阴荏苒，转眼间一年又过去了。2025 年对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在超市领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。市场租赁部门的全体同志团结一心、扎实工作，全年完成市场收费 50 万元，较好地完成了各项任务指标。现将一年来的工作情况总结如下：一、加强宣传，广泛调查摸底年初，会同市场管理人员根据大鲁店现有周边环境，我们进一步完善了《市场租赁管理办法》，并充分利用各种形式，在周边范围内广泛开展宣传活动，营造声势。一是发动全部管理员深化各单位、小区、出租房流动人口聚居点，开展宣传发动工作，使之家喻户晓，深化人心;二是利用设点宣传、散发宣传资料、出动宣传车、出版报、墙报等方式进行宣传。二、加大力度，全面法律规范管理在出租房屋的综合管理工作中，我们实行有力措施，不断健全和完善出租房屋管理制度，严格出租房屋审批程序。一是加大基础管理的力度。主要是抓基础工作、考核制度和登记备案，通过法律规范管理、严格考核，调动全体工作人员和广阔业户的自觉性、主动性、积极性。三、强化素养，抓好队伍建设做好工作，必须有一支高素养的干部队伍。特别是租赁市场，作为直接接触基层群众和广阔业户的窗口单位。我们的一言一行，关乎市场的形象。因此，我们把队伍建设作为重要工作。一是加强自身思想教育。不断提高理论水平和政治素养;二是加强业务学习。定期组织全体同志学习租赁管理的各项业务知识，不断提高全体同志做好本职工作的能力;三是加强法律学习。主要是教育全体同志依法行政，严格根据规定的程序处理业务;结合我们的实际工作情况，要求全体同志严格要求自己，严格遵守纪律。反思过去的工作，我们虽然在出租房屋综合管理工作方面进行了一些探究，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，有的地方做的不够深化、不够细致，根据构建和谐社会的要求，与先进地区相比，我们很多工作开展的深度和广度都还不够，很多该管的还没有管起来，很多该健全的还没有健全。四、爱岗敬业，尽职尽责。多年的工作，我目睹了超市的蒸蒸日上，空前繁荣的局面，更加坚定了我为超市搞好服务，为大鲁店市场的有序管理做贡献的信心。做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。 做就做好 是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛...
