IT 企业内部招聘的问题分析与对策研究摘要随着市场经济高速发展，各企业间的竞争日趋激烈，在当今知识经济条件下,企业竞争的核心已经聚焦于人才的竞争,拥有人才的数量和质量是企业在竞争中取胜的法宝,所以,一个企业的生存与发展,人力资源是非常重要的因素。而怎样招募人才，则成为了企业生存竞争的关键。在人力资源管理中，人才招聘是最基本也是最有发展意义的工作。而招聘是人力资源管理的第一步,是获取人力资源的主要渠道,使企业产生良性循环的重要工作。招聘的成功与否直接关系着企业的成败。在市场经济条件下,招聘已经是一个劳动者和用人单位双向选择的过程,这样就加大了招聘的难度。同时,在招聘过程中,由于人性的多变,信息的不对称性等因素常常又会出现机会主义行为,例如企业举行多次招聘想要寻找最好的人才,而应聘者则多家求职以求得最好的工作,最终的结果是双方均没有得到最满意的结果。这种情况的出现表明:企业在这场与求职者展开的多重交叉博弈中缺乏准确的定位,盲目追求最优秀的人才,而不是最适合的人才。企业内部招聘作为员工招聘的重要渠道，对企业文化、企业未来的发展有着重大的影响。而怎样合理地应用这种招聘方法，对企业有着重大的实践意义。本文以文献分析为基础，深度剖析内部招聘的价值以及使用的方式和现目前存在的一些问题，通过分析发现，合理使用内部招聘方法对招聘成功的效度和信度起着关键作用，提出如何合理应用内部招聘方式提高内聘成功几率。 关键词：人力资源管理、内部招聘、价值、方式、应用目录1.引言1.1 课题研究背景1.2 国内外研究现状1.3 研究意义1.4 研究方法2.内部招聘理论综述2.1 内部招聘的意义2.1.1 招募员工准确性高2.1.2 对组织文化认同度较高2.2 内部招聘方法 2.2.1 推荐法2.2.2 档案法 2.3IT 行业用人特点3.IT 内部招聘现状分析3.1IT 行业内部招聘现状3.3.1 企业内任人唯亲3.3.2 员工士气底下3.2IT 行业内部招聘问题成因分析3.2.1 招聘方法使用不当3.2.2 公司招聘不规范4.合理应用内部招聘策略 4.1 促使推荐法和档案法相结合4.2 优化用人制度案例分析5.1 案列介绍5.2 案例分析1.引言1.1 课题研究背景随着市场经济高速发展，各企业间的竞争日趋激烈，越来越多地从物质的竞争转移到对人才的需求上。对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。 企业管...
