机关干部做好协调工作之我见 机关干部做好协调工作之我见 作者/ 陈伟 赵博 有人说， 在机关工作， 三分靠能力， 七分靠协调， 这句话虽不一定准确， 却有一定道理
机关工作点多面广， 任务重、标准高、要求严， 很多工作要靠协调处理好上下左右的关系
一名称职的机关干部， 一定是上面的关系很通， 下面的关系很好， 同事的关系很顺
为此， 机关干部应注重在日常事务处理中不断提高组织协调能力，努力构建和谐融洽的人际关系， 为自己营造干事创业的良好环境
在实际工作中， 一些机关干部却不善于协调， 原本很简单的一件事， 由于不注意表达、不善于沟通而导致协调失败， 事情不仅没办成还产生了矛盾， 影响了团结， 损害了机关形象
那么， 机关干部做好协调工作要注意哪些问题呢
笔者以为， 应从以下五个方面入手
一、协调姿态应积极主动， 做到从“我” 做起 机关工作交叉性强， 许多工作涉及其他部门和人员， 怎样才能有效整合各方力量共同完成任务呢
靠的就是协调
比如说， 上级布置了一项工作， 并指定由某部门主办， 其他部门协办
首先， 主办方要分清主次、理清思路， 实行积极姿态主动作为； 要明确主办方既是牵头组织部门，又是主要承办部门， 要敢于挑大梁， 勇挑重担
其次， 主办方要与协办方积极沟通协调， 明确任务分工与工作流程， 细化责任， 避开相互推诿和被动应付
对于自身的工作， 主办部门应亲力亲为， 带头完成， 积极做好表率； 需要协办方做的工作， 也要主动过问， 积极制造条件， 共同化解难题
总之， 主办方要用心想事、用心揽事、用心干事， 没事常想事， 有事做在前， 协办方也应主动补台、配合到位
只有大家齐心协力， 才能共同完成好上级交给的任务
二 、 协 调 时 机 应 准 确 及 时 ， 做 到 伺 “ 机 ” 而 动 机关工作紧张而繁重， 时效性很强， 要提升工作效率， 达到事半
