第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制房产集团公司春节后收心会总经理讲话稿房产集团公司春节后收心会总经理讲话稿敬重的集团的各位领导、同仁：大家新年好！13年的工作已经开头。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，乐观应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的进展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要帮助x总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将仔细对比12年工作的不足，依据集团进展规划，进一步完善、制定符合公司进展形势的新的管理制度和工作流程。特殊是加强制定项目成本利润考核制度。二、加强预决算工作，坚决做到预算精确、决算准时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好预备工作。三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制润目标做好保障工作。四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培育、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特殊是加快项目队伍建设。争取培育出一大批高素养、有力量，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。13年，我们有信念、有决心，也有力量在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，肯定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。感谢大家
