2025 年度工作总结---医院项目工程部 黎相江尊敬的公司领导：您好
2025 年，在院方与公司各级领导的支持下，工程部各项工作正常开展，为了更好的做好和完善今后的工作，总结经验，扎实进取，遂将 2025 年的工作情况作个汇总，呈报上级领导批阅与指导
一、设备巡查与管理1、在设备巡查中，工程部严格执行公司设备设施管理制度，做到日常定期 2 小时一个班次巡视重要设备并做好记录，遇问题做到及时处理汇报
每天 3 个班次互换交接，确保医院的机电设备
运行组由三人组成，对配电房、电梯机房、高压电房、氧气设备、太阳能设备、水泵房设备、污水处理厂等作为重点对像，定时加注材料等，目前设施的运作一直保持正常状态
2、在设备管理中，执行每周例会，强调安全的重要性，传递安全意识，强调始终以“安全第一”为核心开展设备管理；执行每月现场培训，使每一位机电人员都务必熟悉设备的原理与各类状态，确保设备管理工作正常安全的开展
医疗单位的特别性，使得设备管理变得更具挑战性，要求一备一用的设备都必须保持正常，我们也一直努力在做到最好
二、日常工作与服务医院是不夜天，医疗服务永不停息
医院的机电管理与服务工作沉重而繁杂，在项目部领导的支持下，工程部的工作正有条不紊的开展
2025 年，在确保调备运行正常的同时，对院方领导临时性安排的安装工作积极应对；对公共部份及应急抢修方面做到当天的工作当天完成
另外，机电人员除了要保证每天的正常供水供电与科室的紧急服务外，最少每天 3 次对污水处理站的污水处理质量负责，投送盐酸、氯酸钠等危险化学原料，清理排污泵等；每天不定时对液氧供应的压力负责，不定时除霜，检查蒸发器，管道增压等服务，确保病房氧气正常供应
工作累可以积累知识，工作忙可以增加经验，工作仔细可以收获别人的认同
这是机电人员在日常例会中的常谈也是共识
作为机电部服务人员，我们在切实做好日常工作与服务的同时，也
