机电部 2025 年工作总结暨 2025 年工作计划2025 年是集团公司实现法律规范化管理后，提升管理水平，快速进展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的进展年
目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广阔员工又看到了希望
经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升
现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处
下面就机电部 2025 年的工作做一下简要总结
一、 主要工作1、 公司办公大楼重新铺设电缆
去年 8 月份，公司办公大楼地下室高压配电室 4#线因热缩接头 处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电 18 小时，影响正常办公
导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜
虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参加，尽到主人翁的职责
2、加强部室纪律管理4 月下旬，集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治 工作，我部门严格根据集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管理，落实责任，维护正常的工作秩序
号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象
通过这次整治工作，机电部提高了工作效率
2、加强技术档案管理集团公司为进一步法律规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高 公司的档案管理水平
机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案根据要求统一移交到集团公司档案室，集中管理
3、强化煤矿机电安全管理工作（1）设备安全管理设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全
因此为进一步加强
