标准的提案范文 标准的提案范文 提案纸首页 政协海安县第十二届委员会第四次会议提案 第号 类别： 案由：加快企业内部管理调整，保持效益和规模数量协调进展 集体提案单位： 负责人： 提案人：吴有亮 界别：工商联 单位职务：公司总经理电话：88745988 通讯地址：海安县迎宾路 191 号1 幢 23 单 元 E-mail ： wuyouliang1979#163.com 相关情况：□经过调研□本人撰写□他人委托 □第一次提出□多次提出□同意公开发表 建议承办单位：海安县发改委 提案日期 2025 年 1 月 10 日 （以下内容由提案审查机构填写） 审查意见：□立案□转信□撤并案 主办： 会办： 提案人注意事项： ①案由为提案标题，提案要一事一案，一般字数为 1000 字左右，内容附后。 ②联名提案人应了解提案内容，并在提案正文后附联名委员姓名和地址。 ③相关情况在□内划√者为“是”未注明的为“否”。 ④请委员从县政协网站资料下载区下载提案纸首页 ⑤提交提案电子邮箱：zxtaw88813135#163。com。 加快企业内部管理调整，保持效益和规模数量协调进展 服装产业占据了我国民营企业的半壁江山，成为全球最大的服装出口国和生产基地。近几年由于受全球经济不景气影响以及国内相关政策的调控，服装企业的管理成本和劳动力成本也逐年上升，而订单的价格却逐年下降，企业利润也由十年前25%下降到 2025 年的 15%——8%的幅度。2025 年金融风暴迫使许多外贸加工型企业倒闭或转型，服装企业面临前所未有的冲击和挑战。我县也是一个服装制造和服装出口的大县，服装的销售产值占了全县产值的相当一部分比例。 通过近几年的实际观察和体验，发现大多数企业劳动用工十分紧缺，闲置设备占一半以上，企业管理成本增加。同时发现班组流水线日产量比前几年有所下降，一线员工新老交替，青黄不接，新入职员工多数来自贫困山区 20-23 岁的年轻人，他们中间大多数人一无工作经验，(范文网 www.fwsir.com)二无操作技能，产品质量也因此大幅度下降，企业因交货期延误造成空运的成本呈逐年上升趋势，服装生产型企业几乎在夹缝里生存。面对如此大的压力，服装企业要生存和进展还必须从内部管理抓起，加强生产流程成本控制，提高单位时间工作效率和流程节拍，从细节做起，深挖潜力。 随着市场全球化的进程加快，服装企业被迫必须加入国际市场竞争，面对残酷的现实不得不反思和反省，如何在竞争中求生存和进展，是每一个中国服装企业老板...
