第1页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制产品开发计划书产品开发方案书一：讨论、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目方案书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目方案书，可以使项目管理者对自己的项目有更清楚的熟悉，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向（银行）或其他投资者筹集资金的帮助文件。主要内容应包括：第2页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制一．产品介绍1．产品的概念。2．相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段?3．本产品的差异性或独特性怎样?第3页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5．谁会使用本产品，为什么?6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?第4页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制7．本产品的生命周期猜测，有无升级、改良或创新的预备方案?二．市场分析1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。第5页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2．细致分析经济、地理、（职业）以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。3．推出一个主要的营销方案，方案中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。4．产品的市场竞争力、估计的市场占有率和市场前景猜测。第6页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5．策划好新产品的品牌和专利。三．生产条件1．如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?2．新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?第7页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3．生产和设备的成本是多少?4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。5．生产周期标准的制定以及生产作业方案的编制。第8页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制6．质量掌握的方法是怎样的。7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。四．项目团队第9页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1．组织结构设计。2．岗位（职责）说明。3．项目经理自己的背景、（经受）、（阅历）和特长等。3．介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。第10页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制五．财务（规划）着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己猜测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。1．商业方案书的条件假设。第11页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2．估计的资产负债表。3．估计的损益表。4．现金收支分析。第12页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5．资金的来源和使用。产品开发方案书二：制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项（工作）的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等（问题）作出的支配记载下来，以便依据本方案开展和检查本产品进展工作。第13页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制编制内容要求如下：1引言1．1编写目的第14页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制说明编写这份产品设计方案的目的，并指出预期的读者。1．2背景说明：a．待设计的产品名称；b．本产品的客户、开发者、设计要求等；第15页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制C．产品造型结构设计完成后的跟进。1．3定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。第16页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本产品的经核准的方案任务书或合同；b．属于本产品的其他参考文件；第17页共85页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制C．本文件中各处引用的文...
