水电设备厂销售员演讲稿尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾： 大家上午好！ 当我走上这个演讲台，心里面一阵阵的激动也随之而来，非常感谢领导给我这样的机会，同时感谢同事们给予我的信任。我是水电站设备制造厂公司的一名销售人员，经过这些年的销售生涯，我真的感触颇多，一个好的企业，一个响亮的品牌，在市场营销中占有多么重要的位置啊﹗今日，我很荣幸站在这里和大家一起分享我心中的这份感触，是幸运，是挑战。 一、我们企业文化的精髓 企业要想进展，就必需一个强大的企业文化作为支撑。而我们企业的文化精髓就是：永恒的市场，真诚的服务，最好的质量，不断的创新的管理理念；团结，求实，创新，奉献的企业精神；以人为本，以质取胜，塑造品牌，做强做大的企业方针；为顾客制造价值，为员工谋求进展，为股东增加财宝，为社会承担责任的企业使命以及属企业品牌，为用户服务，让用户满意的经营理念。在这些文化精髓中，我总结了 真诚 ， 细心 ， 团队 ， 创新 四点作为我营销的指南针。 真诚 就是诚实守信，诚信是我们企业进展的根本，是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有拥有一颗真诚的心，坦诚相待，言行一致，发于内心的去沟通、沟通，才能得到他们的认可。 在生活中，我们大多数人都需要别人给予一些体贴，而我们用自己的 细心 巧妙地将一些体贴融入到言行之中。做营销我们更要从这些小的方面插手，比如一句温暖的话，一个亲切的动作或许就会产生感动人的强大力量。 团队协作 是一种精神，我们又称为 团队精神 。 以顾客为中心 是我们公司建立的唯一目标，我们注重组织团队的力量，因为没有团队的相互协作和支持，企业前进的目标往往很难实现。我们公司有切实的协作和分工体系，我们之所以能够缩短流程周期，不断提高顾客的满意度，快速响应，开发最具创意的新产品和服务，然而所有的这一切都在同一时间进行。原因很简单，那就是团队的力量！我们公司通过组织团队使全体员工参加，以顾客为中心，然后转向整合流程管理。围绕 以顾客为中心 来构建团队，将使我们公司的各个环节紧密地连在一起，以达到共同目标。 现代水电设备之间的竞争就是企业管理创新能力的竞争。我们首先要有一个自己应该一直处于一个创新状态的意识，只有这样，我们才能将管理的组织创新，人才管理创新，技术管理创新做好，才能有效推动集体学习，使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的制造能力，不断改进管理、技...
