物业管理公司上半年工作总结管理处的工作主要包括日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维护、环境卫生、绿化维护、水电维护和安保。以下是边肖对物业管理公司上半年工作的总结。希望对你有帮助。喜爱的话可以和朋友分享。物业管理公司上半年工作总结 1“没有终点，只有起点；携手并肩，迈向明天”是武汉公司新办公楼物业部全体成员在过去一年多的时间里，为开创全新的物业管理工作而产生的感受。今年的这个月恰逢春季。随着武汉公司和中铁七局集团第四公司的正式搬迁，在房地产物业管理中心公司的统一安排和部署下，公司新办公楼的物业办公室也成立了。新建的公司办公楼位于东湖高新开发区茅店西路。宽敞明亮的公司大楼共有八层。整体装修简约现代，不失庄重风格。从里到外，环顾四周和大楼周围，有绿化带、停车场、各种新的公共设施和办公设备等。这样一个优秀的全新的工作环境，意味着我们的工作任务会更加细致繁琐。在负责食堂管理的主任、负责大楼动力维护的白和负责安全保洁管理的我的领导下，各负其责，仔细完成各自的岗位任务。携手合作，帮助维护公司办公楼的物业管理。大家都说，“菜是为民最好的”。在企事业单位，员工食堂的重要性首当其冲。但是大家都知道，搞好职工食堂不容易。因为员工对食堂就餐的满意率和评价可能会直接反映和影响物业管理的水平，所以从公司新办公楼成立之日起，公司领导、物业办公室主任和我们就为“吃”这个词煞费苦心地奋斗着。有句话说：“萝卜白菜，各有所爱”！众所周知，在员工食堂，每天提供的食物品种数量有限，每个员工的口味和偏好也不同，所以满足每个员工的概率几乎为零。记得办公楼员工食堂开始运营的时候，因为物业公司不熟悉员工的就餐习惯和口味要求，公司员工对员工食堂的就餐非常不满意。负责食堂的朱主任和王看着他们的眼睛，很担心。当一些批判和指责物业管理的负面话语不断传入我们的耳朵时，我们的内心真的很难受，很委屈。物业办的上级领导了解到这种情况后，及时赶到，心平气和的给大家松了口气，召集大家讨论食堂工作人员用餐中的问题，完善用餐方案。慢慢的，在协助物业公司摸索了一段时间后，我们逐渐调整完善，员工对用餐的满意度也提高了不少。我认为今日的员工食堂能够让绝大多数员工满意和肯定，这应该得益于我们物业部门的“三包”。这三包其实就是“三包”:第一，保证清洁卫生。职工就餐涉及面广，量大。现在，新闻报纸上常常报道，职工食堂已经成为食物中毒频繁发生的地方...
