生产车间主管上半年工作总结

生产车间主管上半年工作总结生产车间主管上半年工作总结(一) 自从上半年 xx 月进入 xx 公司制造部担任车间主任一职，回首也有 x 个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系 iso9000 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、产量方面 产量从 x 月份入库量为 680603pcs 到 x 月份 dem 产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短 x 个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在 x 总、x 工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会制造出 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 x 月份 xxxx到 x 月份达到 xxxx，提高了 xxxx，直通率也创下了 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3、从 x 月到 xx 月生产制程重大质量事故共发生了两起，7456mhz/s 和 xx 的12mhz/s 印错字。 三、人员管理方面 x 月、x 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。x 月、x 月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 20xx 下半年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着 iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 x 月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如...