生产车间班长工工作总结报告五篇2025 车间班长工作总结范文 1 作为_队生产一班班长，我仔细执行上级的各项政策。仔细贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据_队的统一安排，坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产原那么，以平安质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结; 一、强化学习，提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领悟十八大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为平安生产打下良好的根底。 二、强化管理，确保平安生产 在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，在平安管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在_防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角_抽放空间;及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证_抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面到达“三平、两直、一净、两畅通〞的要求。 三、严细管理，强化班组建设 抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的考前须知，仔细开展班组核算，做到“班清班结〞，仔细开展“三基建设〞工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，根据“创一流〞的总体要求，在班组成员内根据平安、质量、行为标准、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的平安。 四、工作中的缺乏及改良措施 一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，平安思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的缺乏，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化平安思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带着大家，精心打造出一支技能水平高、平安意识强的班组队伍。为...
