电力四大攻坚战之建设攻坚战推进方案

电力四大攻坚战之建设攻坚战推动方案 目标任务 开展电网建设提速攻坚战。实现“攻坚提速、均衡投产”目 标，确保进度、质量进入国家电网公司同业对标前两名。加强 组织协调和过程控制，攻坚克难、奋力推动，确保全年建成投产 35 千伏及以上工程 401 项，线路长度 6567.9 千米、变电容量 2751.5 万千伏安；新开工 35 千伏及以上工程 353 项，线路长度 6011 千米、变电容量 2835.7 万千伏安。 开展坚强配网智能提升攻坚战。完成直供区 3015 条 10千 伏线路智能化建设，配电自动化系统与配网生产抢修指挥平台 全面上线运行，实现主城区配电自动化全覆盖；确保年内首批 26 个县城配电自动化主站系统建成投运。 开展农网改造升级工程攻坚战。完成农网中低压投资项 目 184 个，建成 8 个新农村电气化县、135 个电气化乡、 6182 个电气化村。 开展重点基地精品铸造攻坚战。年内实现“一竣工四封 顶”目标，即：体育文化国际沟通中心竣工，科研试验基地、检修 建设基地、山东电力职工实训基地和临沂调度综合楼封顶。打 造精品工程，确保“泰山杯”、争创“鲁班奖”。 攻坚措施 加强领导，形成合力。各部门、各单位要深刻认识活动的 重要意义，切实加强领导，落实责任，严格根据活动安排，扎实 做好各阶段工作。要落实一把手负责制，各单位成立以主要负 责人为组长的领导小组，对攻坚战进行全面部署、指导协调和 督促落实；建立以基建部和建设单位为主要力量，进展部、物资 部、运检部、农电部、调控中心等有关部门单位共同参加，党政 工团齐抓共管的攻坚战格局，形成工作合力，全面抓好落实。 注重结合，统筹推动。要与落实公司年中工作会议精神、 开展“安全年”活动和“三集五大”体系建设等重点工作紧密结 合，统筹协调、同步推动。与电网基建、智能配网、农网改造升 级、重点基地建设各专业具体工作和特色活动相结合实现安 全、进度、质量管理与效益效率的相互促进、共同提高。 强化督查，务期必成。加强全过程控制、各环节监督从机 构成立、责任落实、方案制订、工作开展、总结提高等方面，对活 动开展情况进行检查考核。严格控制时间节点，分阶段对各单 位活动开展情况进行检查，对活动组织不力、措施不到位的单 位予以通报批判，对效果突出的单位或项目部予以奖励，确保 按进度完成各阶段任务，保证各项工程均衡推动。 加强宣传，彰显形象。及时总结宣传典型经验和特色亮 点，评选表...