组织部日常规章制度 团委人事组织部，简称校团委人事组织部，是负责全校共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培育和考核的职能部门。主要工作为加强基层团组织建设和团员教育管理，完善各项规章制度，进行团籍管理；推动以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部的培训管理及考核。提高基层团干部及校级学生干部的政治、思想道德素养和工作能力；组织、协调、配合校团委内部各项活动；对校团委各部门工作进行监督和考核，制定校团委部门评优制度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选；组织协调校团委各部门进行招新和校团委学生干部换届的工作。 部门文化； （一）部门宗旨 1．团结：在工作中协调一致，互相配合，互补优势，共同进步，为团委的工作做出应有的贡献。 2．高效：超越自我，执着追求，不断挑战新的高峰。 3．服务：以服务广阔团员为目的，为共青团的建设贡献自己的力量；同时学会服务自我，在工作中不断学习，进步，提升自我。 （二）部门工作作风：“善于思考，勤于学习，乐于工作，积极主动，及时总结。 （三）部门工作三个关键点：待人真诚礼貌；工作高质高效；氛围和谐融洽。 1 提高工作效率。 绩效管理三部曲： (1)营造绩效氛围。创立高绩效的部门文化，应明确提出这个目标并将之传达给人事组织部的每一个成员，让每人心中都有一个“绩效”概念，都有为绩效的提高而努力的意识，在部门当中形成一种人人谈绩效，人人追求绩效的良好氛围，让每人都有一种为绩效而努力的责任感和紧迫感。 (2)帮助成员定立绩效目标。部长对干事的工作要求进行说明，明确分工，责任到人。 （3）考评干事的绩效表现。部长必须通过公正，有效的绩效考核来确定干事的实际绩效水平，对优秀的绩效表现给予认可和表扬，对需要改进的绩效表现给予建设性的改进意见，帮助干事改善和提高绩效能力。 2 铸造过硬的工作质量。 （1）工作前期：与部长充分沟通并了解情况，明确任务的要求不盲目做无用功。 （2)工作中期：仔细谨慎，思维全面，与组员讨论沟通意见，用预见性的眼光思考问题；注意细节的完善，按时按质地完成任务。 （3）工作后期：善于总结经验教训，在实践中不断成长，在成长中不断进步。 3 养成良好的工作态度。 良好的工作态度体现在三个方面：行动上雷厉风行，思维上缜密细致，待人接物上真诚礼貌。 （1）要养成随时待命、快速行动的习惯，对上级交给的每一项任务，都要全力以赴，即办即结，为上级快...
