目 录1.市场分析2.仓库选址3.交接配送流程4.异常处理5.人员匹配6.市场开发7.进展规划一 市场分析 项目情况 近年来，随着中国物流行业的崛起，物流行业竞争日趋激烈，综合型物流公司迫于中转、落地配、仓储等环节都存在富于的运能和人员工作量不饱和的情况造成物流成本上升，从而运价较高；相较于专线的精细化运作来说，最主要的成本是落地配和仓储；假如有一个专门解决落地配和仓储的公司出现，将大大减少物流公司运营和管理成本，彻底解放在配送仓储端所花费的精力，从而可以只专心做好收货环节，我们通过资源整合，提高车辆装载率，工人劳动不间断化，通过精细化运作和管理达到共赢。项目调研在项目启动前，对潜在客户进行摸排，确定大致合作意愿，为下面的仓库选择打好基础。二 仓库选址选址原则：1、经济因素 ：建设和运营成本，通过从运输成本，劳工成本，建设成本和土地成本（一般为租赁方式较为简便），通过合理选址使运输距离最短，尽量减少运输过程中间环节，成本最低，服务最好。2、环境因素 ：选择地基较硬，排水较好的仓库。3、接近用户原则：为了能更好的服务客户，提高客户需求的反应速度，应将仓库设在物流相对集中的区域附近。4、长远进展原则：仓库选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意见，选址工作要考虑到企业服务对象的分布及未来的进展，要考虑到市场的开拓，并且注意政府未来的规划，起码保证 5 年以上的不会拆迁期。5、可行性原则：仓库规划要考虑到建设的可行性，一定要建立在现有的生产进展水平上，考虑实际的市场和生产进展水平，考虑目标客户群的实际需求。6、经济性原则：经济利益对于任何类型的仓库都是必要的，仓库前期的固定费用，投入运行后的变动费用都与仓库选址有关。仓库的成本主要包含库房租贷建设费用，设备的购置费用，人员工资和运营的各项费用等，在遵循经济性原则时，要以总成本最低作为中心指标。选址标准1、安全方面：备选地址首先必须确保安全，要检查门，窗是否牢固，窗户是否过多，是否有防盗网，是否有报警器，监视器，门原则上是铁门，窗户上防盗网要符合防盗要求。2、交通状况：库区的道路应宽敞，平坦，有可作业场地，配送中，有环形通道，以保证作业高峰时不发生拥堵。3、合法有效的仓库资质方面：甲方必须能提供合法的房屋产权证，土地证，企业营业执照，税务登记证等合法有效证件复印件。4.铺设网线通讯方面：通讯等公共设施齐全，必须确保可以架设网络专线。三、...
