行政工作总结范文当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面的是关于行政方面的一些总结，希望你们喜爱。 行政工作总结范文 20xx 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本根据目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了 高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己快乐 的部门服务理念;和 主动，耐心，礼貌，包容。 的部门服务心态，设定了 建立一流的行政服务团队 部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 20xx 年工作进行规划。 20xx 年工作概况：一、20xx 年工作概况：人力资源管理方面：1.1 人力资源管理方面：A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次(含 344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动状况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在 3.44%，低于目标 5%。B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率 100%。员工沟通：建立了公司意见箱，透过意见箱收集员工意见和推举，全年共受理员工意见和推举 45 人员工沟通次，处理 45 人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈 567 人次，透过面谈收集员工对公司管理的意见和推举若干，并针对个别管理人员不法律规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理：全年对公司突出贡献和用心参加管理人员透过月度标兵、推举奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原先核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员职责，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。 行政的工作总结范文 大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧...
