观《首席执行官》有感5 月 23 日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影 《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能制造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动
这种感受很能激励人，使人深受鼓舞
海尔的成功是一个奇迹，也是一种必定，他的很多管理方法，也值得我们去学习，感触最深的有以下几点： 一、对待工作要仔细负责，要有责任心 当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了 76 台不合格产品，他用 26 万元来提醒和教育员工质量是企业的生命，要品质意识在员工的心里扎根
虽然当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么
是品牌，是责任，是民族气节
就像他说的 为什么优秀的产品出口给外国人用
而质量差的却给中国人自己用
一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到 细中求细，精中求精
海尔的成功告诉我这样一个道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素养，是企业成功的根本保证
二、要有明确的目标，干事业的激情和积极的心态 海尔从一个负债 147 万元的小厂，到全球营业额超过 600 亿元的跨国企业，只用了 17 年的时间
期间经历了很多困难，支撑他们走向成功最重要的原因就是：要有明确的目标--创中国的世界名牌;还要有创业的激情 就象凌敏所说的 离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感
当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态
在生活上工作中顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要
积极的态度，会使你仔细冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败
三、要不断学习 学习的观念，活到老，学到老，不等不靠
学习的方式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导
