起重机械设备、施工机具使用管理制度第一章 总则 公司的施工机械,车辆和维修,加工设备是公司生产力的重要组成部分,是完成各项施工生产任务的主要手段,因此,设备管理是企业管理工作不可忽视的重要环节,其设备素养和操作技术水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。 第一条 为了加强设备管理,更好地贯彻执行国家有关施工企业机械设备管理规定,促进设备管理工作制度化、法律规范化、系列化,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 设备管理工作的基本任务是:对施工机械设备实行“综合管理”,做到合理装备,正确使用,精心维护,科学检修,适时更新,不断改善和提高本企业技术装备素养,充分发挥设备效能,确保发挥设备效能,确保各项施工生产任务的完成。 第三条 本制度所称的“机械设备”,系指公司的起重机械设备、施工机具。 第二章 设备配置及管理机构设置 第四条 设备配置根据施工需要实行大型集中,大中型专业固定的管理原则 ,做到有利于管理,有利于施工生产的机械化作业,有利于充分发挥设备效能,有利于调动各级设备管理人员的积极性。 第五条 各公司应根据本单位设备配备情况和承担工程任务特点建立健全设备管理机构。并配备足够的专业技术管理人员,并保持相对稳定。 一、各级都要有一名领导主管设备管理工作,做到:定期听取工作汇报,贯彻国家施工企业机械设备管理规定,对设备进展规划、更新、改造、机械、人员设置等重大问题做出决策,满足施工需要,促进企业向施工机械专业化方向进展。 二、公司设备管理部门的职责: 1、贯彻国家施工企业机械设备管理规定,并根据本企业的具体情况制定相关的管理制度。 2、监督设备安全生产,合理使用,并参加设备事故的分析和处理工作,参加重要工程施工组织设计。 3、对下属公司的设备从购置使用到报废处理的全过程实施管理、监督。 4、负责对下属企业设备报废,处理审批工作。 5、对专用设备的管理和使用进行技术指导和设备维修管理进行业务指导。 三、各分公司设备管理使用单位职责: 1、贯彻执行上级颁发的规章、制度、规则,并结合本企业实际情况制定管理细则,随时检查落实情况。 2、参加本企业施工组织设计编制,平衡调配设备;负责大型设备的安装、使用、维修及拆卸;监督、检查设备的安全生产,合理安排设备使用和维修、保养工作;负责设备事故分析、处理工作。 3、负责编制设备年、季、月维修计划,检查设备月保养、维修计划落实情况,对主要大型...