车间主任述职报告 5 篇 车间主任述职报告 5 篇(一) 尊敬的领导: 在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务
我在公司做车间主任快*年了
在这**年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生
身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全
现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现
公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩
现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议
车间主任负责整个车间的生产安排
质量过程控制
安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下: 1
加强员工的安全生产
应保质保量,按时完成公司的生产任务; 3
对员工进行各项制度
积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督
合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核; 6
负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题; 7
对物料的领发
放置合理安排; 8
应保证车间的环境洁净卫生
设备的正常运行,排除各种安全隐患
这是我总结的 8 点,至于车间的加工工艺
质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板
下料,钢板有没有定宽
定长,怎样代料
组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求火焰矫正
机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于 8mm 以上必须用半自动开剖口,钢柱
桁架制作长度控制,是否需要放地样制作
氧化铁有没有清除洁净,为下道工序制造良好的施焊