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初创公司股权激励方案模板新一、激励原则1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;2、个人收益与企业价值增长相联系原则;3、个人与企业风险共担原则;4、激励与约束相对称原则;5、个人激励与团队激励相结合原则
二、激励方式1、年度绩效奖金;2、年度股权嘉奖,三年经营期满兑现
三、被激励对象年度收入构成及其比例1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;2、比例及计发时间:第2页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制激励项目:________,占比(%):________,计发时间:每月/每年/每季;激励项目:________,占比(%):________,计发时间:每月/每年/每季;……(按实际激励项目例举)(举例:在完成董事会下达的经营指标状况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22万股)四、年度绩效奖金的计发1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80%;2、年度绩效奖金标准的设定:方法一:根据年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;方法二:根据行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度,依据考核计发
原则上,主见第一年先行实行固定年度绩第3页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制效奖金,自其次年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业进展渐渐递减年度绩效奖金计提比例
五、年度计提利润的安排董事长、总经理各占20%,其他被激励对象(设定为八人)