酒店店务公开工作汇报酒店店务公开工作汇报尊敬的各位领导：大家好今日我们非常荣幸地在这里接待市县各级领导考察指导工作，在此我首先代表 XX 公司的全体干部职工，向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我将我公司店务公开工作的情况汇报如下：我们公司是一家国有饮食服务企业，现有固定资产 5500 万元，年营业收入 6000 余万元，上缴税金 300 余万元，现有八个基层工会，职工 604 人，会员 375 人，占职工总数的 61。公司自 1998 年开始实行店务公开，几年来坚持不断地改进和完善店务公开工作，实行以职代会为基本形式的民主管理，广泛听取群众意见和建议，让职工知店情、明店务、管店事，现已形成制度。公司党委高度重视店务公开工作，1998 年成立店务公开工作领导小组和监督小组，1999 年制定了《XX 公司关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面和定期民主考察评议干部、民主后备干部实行公开。近几年，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、干部年度和离任审计、奖金分配、廉洁勤政、职工住房配售方案和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。我公司在店务公开工作中，重点抓了以下几项工作，取得较好的效果。1、民主考察干部工作。我公司自 1998 年开始实行民主考察评议干部工作，每年 3 月份对全系统干部进行全面考察。通过考察，使广阔职工增强主人翁意识，关怀企业的进步与进展，参加企业的经营管理，监督和法律规范全体干部的管理行为。我们还制定了两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于 60 的领导干部实行自动辞职制度，根据此项制度，近几年来，先后对 3 家亏损单位领导班子进行了调换。广阔职工把年度考察作为向领导荐言的好时机，几年来，如 XX 大酒店扩建南楼、XX 饭店扩建营业楼、XX 扩建加工间等较大工程，都是职工在考察干部中提出的合理化建议，经过充分讨论后付诸实施。今年 3 月中下旬我们对 XX 大酒店、XX 饭店等 5 个领导班子和公司机关干部进行了民主考察评议，民主评议基层副经理以上干部17 人，机关副科以上干部 10 人。在考察中，共找职工谈话 219 人，占职工总数的 36，设立意见箱 5 个，共发测评表、评议表 371 份和 383 份，回收率为 100 和 99.7。对 27 名副科以上领导干部民主测评结果，总满...
