金融行业个人年终述职报告范文 金融行业个人述职报告 各级评委： 我从事经济金融工作 21 年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长（副处级），年 5 月取得经济师职称。在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营理念（利润最大化），二个战略（增总量，优结构，降成本，提效益；巩固农村阵地，主攻城市市场）三个经营目标并重（负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标），取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵；荣获了年-年区分自治区级先进个人；并评为年-年度分优秀共产党员；荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人；年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。 根据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的情况作如下汇报，请评审。 一、调整优化信贷结构，支持“两高一优”农业进展。 主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构，支持进展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营”的进展战略，确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上，突出“五项支持”、重在“三项提高”，实现了“三大转变”。 二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。 针对不良贷款占比呈上升态势自 98 年起，提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”，实施“三大策略”，运用“四攻”、“五法”战略战术，开展“六建立”活动收到良好效应。 三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。 在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又出现疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求进展，提出“找准突破口，寻找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间”，从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化服务管理，制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动，具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围（中间业务）创新营销体制，健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。 四、组织开展会计基础工作法律规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“法律规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张，...
