销售目标责任书怎么写 销售目标责任书怎么写(一) XXXX 制药集团公司 20xx 年度目标销售责任书 根据公司 20xx 年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任
一、目标销售责任人: 授权职务: 营销总监 二、销售责任人的销售区域: 全国 完成目标销售任务期限:自 20xx 年 11 月 1 日起 20xx年 12 月 25 日止
三、目标销售任务及考核指标 经公司讨论决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作
同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核
1、20xx年 11、12 月销售任务 200
0522 万元;20xx 年 11 月、12 月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核
详见20xx 年任务分解表
2、责任人在 20xx 年 12 月 25 日前负责完成清收历年遗留销售货款 118 万元
3、20xx 年度销售任务 20xx
0220 万元;详见 20xx 年任务分解表
4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达 90%,OTC 产品覆盖率达 80%以上
5、客户投诉季度次数不大于 10 次
6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %
7、退货率不超过 0
,破损率不超过 0
四、费用指标分解与控制 1、责任人应严格根据公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减
2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表) 五、具体实施办法: 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十