《建设工程项目管理》大纲及讲评

《建设工程项目管理》大纲及讲评一、整体情况说明：掌握的内容“☆”占 70%；熟悉的内容“◇”占 20%；了解的内容“△”占 10%。全部知识点 173 条，其中掌握 125 条，熟悉 20 条，了解 28 条。各部分出题比例大致为：1、建设工程项目管理概论 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分2、建设工程项目施工成本控制 单选 15 题 多选 5 题 合计 25 分3、建设工程项目进度控制 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分4、建设工程项目质量控制 单选 10 题 多选 5 题 合计 20 分5、建设工程职业健康安全与环境管理 单选 5 题 多选 2 题 合计 9 分6、建设工程合同与合同管理 单选 15 题 多选 5 题 合计 25 分7、建设工程项目信息管理 单选 5 题 多选 3 题 合计 11 分IZ200000 建设工程项目管理IZ201000 建设工程项目管理概论☆IZ201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务IZ201011 建设工程项目管理的类型IZ201012 业主方项目管理的目标和任务IZ201013 设计方项目管理的目标和任务IZ201014 施工方项目管理的目标和任务IZ201015 供货方项目管理的目标和任务IZ201016 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务☆IZ201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务IZ201021 建设工程监理的概念IZ201022 建设工程监理的工作性质IZ201023 建设工程监理的工作任务☆IZ201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具IZ201031 组织论的基本内容IZ201032 组织与目标的关系IZ201033 项目结构图IZ201034 项目管理的组织结构图IZ201035 项目管理任务分工表IZ201036 项目管理职能分工表IZ201037 工作流程图IZ201038 合同结构图☆IZ201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法IZ201041 建设工程项目管理规划的概念IZ201042 建设工程项目管理规划的内容IZ201043 建设工程项目管理规划的编制方法☆IZ201050 掌握建设工程项目采购的基本模式IZ201051 项目管理委托的模式IZ201052 设计任务委托的模式IZ201053 施工任务委托的模式IZ201054 设计任务和施工任务综合委托的模式IZ201055 物资采购的模式☆IZ201060 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理IZ201061 项目目标控制的动态控制原理IZ201062 应用动态控制原理控制进度的方法IZ201063 应用动态控制原理控制投资的方法☆IZ201070 掌握施工企业项目经理的工作...