《老板操盘力》--老板操盘力之运作战略谋划大局之道第二篇〓道：谋划大局之道 什么是道
道是谋划大局的能力，老板之道是指宏观方面的，是谋划、布局，宏观调控的能力
“”“”“”老板之道有三个方面的内容，第一叫 运作战略 ，第二叫 运作组织 ，第三叫 运作文化
意思是作为一个企业的老板，你必须有宏观规划大局的能力
也就是说，作为老板，你要做好这三件事
让我们先来看运作战略
〓第三章〓老板操盘力之运作战略所谓运作战略，就是目标、策略加执行
首先，你要有一个目标，那没有目标是什么
是没头苍蝇，乱飞乱撞
有了目标后，你就可以制定相应的策略，那剩下的就是去做，也就是执行
一、运作战略，从卖盒饭说起 “”说到运作战略，我想先从一个案例说起，这个案例叫做 盒饭卖出亿万富翁
我们上班一族经常跟盒饭打交道，经常和卖盒饭的人打交道，那么我们发现在我们周围卖盒饭的人，其实充其量也就是养家糊口，略有盈余，小康水平而已
那为什么一个下岗夫妇卖盒饭就可以赚到一个亿
他是怎么做大的
“他的成功，就源于他运作战略的成功
我们来看一看他是怎么运作战略的，这家公司可能有人知道，叫做 北京”丽华快餐公司
经营这家公司的夫妇，丈夫叫蒋建平
１９９３年６月，蒋建平夫妇投资了３０００块钱开始卖盒饭
为什么卖盒饭
因为他是一个粮管所的职工，他的创业动机就这么简单，因为那个时候买粮便宜，他既有人，又有关系，所谓靠山吃山，靠水吃水吧
他有一辆摩托车，还有一辆自行车，然后他就在江苏常州开始了他的创业生涯
“”首先，他打出了 一份起送 的招牌，这一点就是他成功的战略
这一点看似简单，其实很不简单，必须有战略性的思考才敢于推出来
如果是点式思考，比如我们现在去找我们济南东城卖盒饭的，说我在西城办公，你给我送一份盒饭过来
他可能会说，老板，你有没有搞错，我一份盒饭赚你１块钱，而我一来一回的就需要３块
