《老板操盘力》--老板操盘力之运作战略第二篇〓道：谋划大局之道 什么是道？道是谋划大局的能力，老板之道是指宏观方面的，是谋划、布局，宏观调控的能力。 “”“老板之道有三个方面的内容，第一叫 运作战略 ，第二叫 运”“”作组织 ，第三叫 运作文化 。什么意思？意思是作为一个企业的老板，你必须有宏观规划大局的能力。也就是说，作为老板，你要做好这三件事。让我们先来看运作战略。 〓第三章〓老板操盘力之运作战略所谓运作战略，就是目标、策略加执行。首先，你要有一个目标，那没有目标是什么？是没头苍蝇，乱飞乱撞。有了目标后，你就可以制定相应的策略，那剩下的就是去做，也就是执行。 一、运作战略，从卖盒饭说起 “说到运作战略，我想先从一个案例说起，这个案例叫做 盒饭”卖出亿万富翁 。我们上班一族经常跟盒饭打交道，经常和卖盒饭的人打交道，那么我们发现在我们周围卖盒饭的人，其实充其量也就是养家糊口，略有盈余，小康水平而已。那为什么一个下岗夫妇卖盒饭就可以赚到一个亿？凭什么？他是怎么做大的？ 他的成功，就源于他运作战略的成功。我们来看一看他是怎“么运作战略的，这家公司可能有人知道，叫做 北京丽华快餐公司”。经营这家公司的夫妇，丈夫叫蒋建平。１９９３年６月，蒋建平夫妇投资了３０００块钱开始卖盒饭。 为什么卖盒饭？因为他是一个粮管所的职工，他的创业动机就这么简单，因为那个时候买粮便宜，他既有人，又有关系，所谓靠山吃山，靠水吃水吧！他有一辆摩托车，还有一辆自行车，“然后他就在江苏常州开始了他的创业生涯。首先，他打出了 一份”起送 的招牌，这一点就是他成功的战略。这一点看似简单，其实很不简单，必须有战略性的思考才敢于推出来。 如果是点式思考，比如我们现在去找我们济南东城卖盒饭的，说我在西城办公，你给我送一份盒饭过来。他可能会说，老板，你有没有搞错，我一份盒饭赚你１块钱，而我一来一回的就需要３块钱的交通费，我为什么要给你送？你订１００盒，我才会考虑考虑，才有可能给你送。１份？跟我开什么国际玩笑，当我是傻子啊？ 他十有八九会这么说，不信我们可以做一个实验，到东城买盒饭让他送到西城来，看他来不来？他肯定不来。为什么？因为他是点式思考，他的思维很简单，也很实用，他会说我为什么要送呢？我送一份我赔了两块钱，天下只有傻子才会做这种赔本的买卖。 “”但蒋建平就做了这样的 傻子 ，因为他有战略性的思考，他看到虽然...
