安 徽 南 翔 集 团人事管理制度安徽 XX 集团人力资源部编制二○一一年七月目 录第一章 总 则…………………………………………3第二章 人力规划…………………………………………3第三章 人员招聘…………………………………………4第四章 试用转正…………………………………………7第五章 劳动关系…………………………………………9第六章 人事配置…………………………………………11第七章 内部竞聘…………………………………………14第八章 工作时间…………………………………………15第九章 加班管理…………………………………………18第十章 假期管理…………………………………………20第十一章 薪酬管理…………………………………………25第十二章 保险管理…………………………………………28第十三章 培训管理…………………………………………30第十四章 离职管理…………………………………………37第十五章 人事档案…………………………………………42第十六章 员工奖励…………………………………………43第十七章 附 则…………………………………………45第一章 总 则第一条 为规范集团人事管理，特制定本制度。第二条 本制度适用于集团各公司、各部门。第三条 人力资源部是集团人事管理部门，各公司人事工作由行政管理部负责，安庆公司人事工作由人力资源部统一管理。第二章人力规划第四条 机构和岗位设置一、集团组织机构分为决策层、高层、中层、基层四个层级。1、集团决策层由董事会成员、总裁团队、总裁助理、总会计师构成；2、高层由集团各职能部门、各公司副总经理以上人员（含副总经理）及公司总经理助理构成；3、中层由各公司部门经理、副经理、蚌埠运输公司二级单位班子成员、集团职能部门总经理助理构成；4、基层由中层以下的员工构成。二、人力资源部根据集团经营现状和发展需要，每年底及时编制“集团组织机构设置方案”、“集团岗位设置方案”，报集团董事会批准后实施。第五条 规划编制和人力配置一、集团各职能部门、各公司应严格按照“集团组织机构设置方案”和“集团岗位设置方案”配置人力。每年 11 月初，制定下年度《岗位编制计划》，报集团人力资源部。二、人力资源部结合集团各职能部门、各公司下年度《岗位编制计划》，编制集团下年度《岗位编制规划》，经集团各职能部门、各公司讨论修订后，报集团分管总裁审核、集团董事会批准。三、集团各职能部门、各公司...
