动力车间 201*年度安全工作总结 动力车间 201*年度安全工作总结 201*年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为仔细贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生“”产经营目标，在坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针基础上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平，仔细落实各项安全措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的基础管理工作，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作情况总结如下 一、不断健全安全生产组织管理，明确安全生产职责，落实安全生产责任 今年以来车间十分重视抓好安全生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，个工段长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月 1 日由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时掌握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时讨论解决安全生产方面的重“”“”大问题。根据 管生产必须管安全 、 安全生产，人人有责 的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确“各自安全生产职责、处罚和奖励标准；在广阔职工中积极广泛地树立了 安全生”产，人人有责 的安全责任感、安全意识和自我约束能力。 二、健全安全生产规章制度，法律规范安全生产管理， 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，车间今年建立健全了《安全生产管理会议制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查和隐患排查治理制度》等 10 项安全生产管理制度、完善了车间的《综合应急救援预案》、《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了完整、法律规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，和安全管理的长效机制，为车间的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据安全标准化验收和特种设备检验的要求，建立健全了各类安全管理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分厂的生产安全稳定进行。 三、强化安全培训教育活动，不断提...
