201*年县委督查工作总结 201*年余干县委督查室工作总结 201*年，省委省政府和市委市政府相继召开了支持余干县域经济进展座谈会，我县迎来了进展新机遇。一年来，在县委县政府的领导下和市委督查室的指导下，我室紧紧抓住县委的中心工作，重点围绕鄱阳湖生态经济区建设和省市支持余干进展的部署，仔细开展督促检查，狠抓工作落实，并取得了明显成效。现将一年来的工作情况汇报如下 一、201*年的主要工作 （一）盯着重点工作的进展，对进度问题使出推力。1、有计划调度项目建设。今年 5 月以来，对我县有关部门落实省厅、省属重点企业集团和市有关部门帮助支持余干项目建设进展情况进行了定期督促检查，每 10 天编写简报和汇报，每 15 天一调度，督促后进单位限期赶超。6 月以后，把重点路桥建设和水利工程建设项目列入定期督促事项，和有关主管部门每 10 天现场调度工程进度，督促有关施工单位制定工程建设时间节点，确保按时完成任务。2、定阶段督促检查乡镇场重点工作项目的进展。7 月后，根据全年工作的规律性，联合有关部门对全县乡镇场财政收入、招商引资、计划生育、灾后重建、维稳信访及公众安全感等方面工作的进展情况进行了一次普遍检查，对任务完成未过半的在全县通报。12 月，对新型农村养老保险试点工作启动了督查考评机制。3、参加对重点活动的开展过程的督促检查。10 月，和有关部门一起对全县进展环境集中整治活动 进行了阶段性的检查督促，促进了行政许可及非行政许可事项 195 项全部落实到位。12“月，全程参加 千名干部下基层，携手共建促和”谐 主题实践活动的督查，促进了干部到岗到位，深化基层解难题促和谐。 （二）抓着领导批示事项的落实，对落实问题使出抓力。根据领导批示的轻重缓急，实行有针对性的督办措施。对领导要求只是一般了解的，则进行电话调度，做简单督办。比如今年在汛期到来的时间里，对全县各单位一把手的通讯畅通情况突击在某个夜间进行了电话试打检查，将检查情况报告主要领导。对领导要求有处理结论的，则要通过文件的形式进行督办。一年来办理县委主要领导信访件 115 件。比如自然形成的石材市场存在占道、扰民问题，领导批示后，督查室下发督办单，立即和城管联系，在了解到真实情况后，和有关方面协调向县政府提出规划建立石材市场的建议，消除隐患。对涉及全局的，在督查中排除干扰，严格根据县委、县政府的政策执行。6“”月， 五五 普法考核验收工作督查，7 月，全县...
